「美味しい商品」だけでは経営の舵取りは難しい。どこの、誰に、何を売るのか？それをどうやって実行していくのか？組み合わせは無限大であり、世間の常識に流されなくて済む、思考法を学びます。

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「段取り8分」と格言があります。激しい競争社会の中で、出来るだけアドバンテージを作り、保てる思考をランチェスター戦略より学びます。

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「自社の営業会議の風景をお客様に見せられる状態か？」今一度、お客起点に立ち戻ります。